В моем бывшем месте работы до сих пор ходит байка о деве, который в почасовой разрисовке проекта забыл поменять «погулять да подумать» на «проектирование» ^_^

+ внести во время риски, выделить время на написание документации и так далее и тому подобное.

Вот знаете, разговаривал я с аттестованными специалистами по оценке труда. Так вот они мне и говорили, что оценить скорость работы можно только на ОЧЕНЬ мелких задачах. и заача «подумать над проектом» или «подумать над реализацией вот этой сложности» ну никак под мелочи не подпадает. В свое время мне довелось поработать на швейной фабрике – так вот методика оценки там была среднестатистическая именно по проделанной работе. Насколько я помню, на разных операциях – от 8 до 15 копеек за шов.

Но в текущем варианте это неприменимо, ибо считать прийдется «5 баксов за метод», а это совершенно не выход.

В итоге те же люди подтверждают, что даже с получением сертификата оценщика оценка производится «из пальца» + 30% итогового времени на риски.

Дальше – еще больший пример. Соковыжималка выжимает 50 литров сока в час. И цену сока в конце здесь определяет качество этого сока, а не количество часов работы соковыжималки.

Вы же определяете повышение вашей цены от опыта. Я бы не сказал, что профессионализм есть линейная функция от опыта. Поэтому опираться на него, как на основной ценообразователь с кучей кофициентов – глупо.

Да и вообще, глупо спорить, ибо ценообразование уже сейчас есть маленькая наука, и ни вы, ни я ее в идеале не знает.

Получается, при копипасте своего написанного модуля регистрации заказчику на “заказной с нуля” сайт вы с него снимите, к примеру, 200 бачей. За 5 минут работы.

В таком случае это будет не работа, а продажа готового продукта, и так и будет преподноситься.

указывает на то, что у любой задачи есть цена вне зависимости от времени, которое вы на ее решение затрачиваете.

Ничего подобного. У заказчика просто есть выбор — заказать, допустим, программирование утилиты у новичка, который просит 100 баксов и потратит на это 20 часов или у профессионала, который берет 200 баксов и потратит 4 часа. Так, пример. А в случае равных цен кто же выберет новичка?

Вот! Вот это правильный подход к задаче. Именно то, что вы сказали сейчас, указывает на то, что у любой задачи есть цена вне зависимости от времени, которое вы на ее решение затрачиваете.

Вот теперь постройте графики линейного снижения времени и повышения своей ЗП в час.

Получается, при копипасте своего написанного модуля регистрации заказчику на «заказной с нуля» сайт вы с него снимите, к примеру, 200 бачей. За 5 минут работы. В абсолютном итоге выходит 2400 бачей в час? ИМХО абсурд.

Это я все веду к тому, что оценка проектов – дело очень тонкое и порой простыми методами типа «посчитали время – перемножили на коэффициенты» тут не обходится и не может обходиться. Вы думаете, зря по оценке проектов семинары проводят?

Зы. Добавьте себе мод предпросмотра перед постингом или редактирование записи по куке. Напрягает.

Хотя, мне кажется, время работы тоже зависит от опыта.

Зависит иногда. С опытом время на конкретную задачу уменьшается, а цена за это время — увеличивается :)

Я тогда скажу: доплатите. Если заказчик доплатит — отлично. Не доплатит — долго мы с ним не проработаем.

(пример чисто теоретический)

Ориентировочное число часов работы в этой формуле определяется с помощью разбития проекта на элементарные подзадачи, определить рамки продолжительности которых довольно просто. Клиент заранее предупреждается о приблизительных временных рамках проекта (не общих, а количестве «чистой работы») и если проект сильно (более 30-40%) за них вылазит, по причине действий клиента — тому предлагается доплатить.

Сложно сильно ошибиться в приблизительной оценке продолжительности подзадачи. Но если такая ошибка случается — клиент за нее не платит.

Например, подзадача — закачать определенную последовательность файлов на сервер. Во время закачки у меня происходит глюк в FTP-менеджере, вызванный какой-то настройкой сервера заказчика. Искать другой менеджер или настраивать этот — задача незапланированная. Она возникла из-за МОЕГО незнания данной настройки. Поэтому, заказчик ее не оплачивает, даже если она займет у меня 5 часов дополнительно.

А скорость работы у меня не повысилась, повысился мой опыт, количество отзывов, методика работы стала лучше.

А вообще схема весьма расплывчата и туманна. Единствення конкретика – цена 20WMZ. Объъясните лучше общественности, как вы оцениваете количество часов, которые вам нужно потратить на проект? Кстати, за несколько месяцев скорость выполнения однотипных заказов выросла вдвое? Если нет – то то не ваш успех, это успех вашей самооценки и на самом деле ничем не обоснован.

Я всегда считал, что о профессионализме судят по работам, а оказывается вон оно как, не так высказался и все, ты уже сразу плохой дизайнер…

Как считать и какие приоритеты делать – личное дело каждого. И если работы хватает, то можно и в открытую говорить :»извините, этот проект мне не интересен». Боитесь показаться бякой, предложите клиенту другого фрилансера, который с радостью возьмется за заказ

Полностью согласен с автором, что граммотная открытость еще никогда не повредила, а люди зато начинают реально понимать, за что они платят деньги

Незачто:)